2013-11-27
「玩家要的不是更多的內容，而是更深的未知感。」
2013-11-28
「職場的經驗告訴我，對於20多歲的上班族來說，專業能力是最關鍵的成功要素，能把事情快速做好就增加了升遷加薪的機會！但一旦過了30，一個人的價值反倒 就著重在人際關係與領導能力上。我自己接觸過很多企業，也親身觀察過相當多事業有成的老闆和主管，他們的專業能力我未必了解，但卻明顯感受到他們身上散發 的影響力：團隊、老闆、甚至客戶都會認真聽他們的意見，並且照著他們的建議去做，相對的，有些職場不順的人，則常常宣稱自己有多麼專業，但大家總是不聽他 的意見，也常暗示在上位者不懂專業。我會這樣說，並不是認為專業能力不重要，而是想提醒大家，除了專業之外，學會表達自己，影響他人，才會讓你的職場生活 更順遂，也更容易得到你應得的回報。」
2013-6-11
開公司當老闆並不是創業的重點，真正的創業精神在於有能力獨立提供服務(工匠)，以及掌握特定族群的需求(行腳商人)，就算你現在只是顆螺絲釘(被公司雇用)，只要在每個上班的日子裡，計畫性地累積經驗，很快你也會成為大型組織的「合作夥伴」，我認為這是六七年級脫離困境的最佳策略。
2013-6-3
一旦出現了不想結束的心情
那或許就是代表，已經喜歡上了吧
2013-5-3
「『公司」這樣的組織，本來該求取的並不是完美，而是『商業上的最大利益』。是為了很快地做出能讓消費者掏錢出來的東西，而非做自己喜歡的東西、或做僅有自己能認同的東西、更非做技術上最了不起的東西。」
「我們要更專注於各層面的『調和』，而非僅關注於『做出好東西』這件事情上。」
2013-5-6
突然發現能與生命中的感動相遇，那或許就是讓人想好好活著的動力
2013-4-3
男と女 , One of & The one 。
2013-2-21
「我沒有傷心。沒什麼可傷心的，也沒什麼可痛苦的，因為我已經輸了啊。不要再出軌、不要再說謊，就因為是輸家才會一直說這些正理去責備對方，結果就變成只會說教。如果變得只能說教的話，那我覺得自己簡直就像個白痴ㄧ樣。」
─最高の離婚vol.6 灯里
2012-10-29
「想要一個自己覺得不該要的東西，那當然怎麼努力都只會讓自己痛苦囉。」
「對大部分的人而言，只要你不是自發性想做某件事，你就只會在逼不得已的狀況才會花時間心力去投入。」
2012-06-29
「論斷我們的，本來就是掌權者。若不從掌權者的角度看事情，又如何能真正做出被認同的事情呢？」
「當你知道自己要甚麼後，拿自己有的去換自己沒有的。」但切記這世界本身就是等值交換，千萬別拿自己最不怕失去的去換自己最渴望的，因為那無法達到最大的槓桿效益。
「世界本來就是不公平，這是大自然的本質。如果一個人真有心要去改變世界，與其只是狗吠火車，還不如想辦法讓自己變成能控制火車往哪走的人。順著遊戲的『勢』走，才能轉換並站在另一端，這絕對比每天抱怨、哀號、憎怒全世界來的有意義、也有意思得多。」
「如果這真的是你相信的世界觀，你為何還要待在裡面不出去呢？為何是一邊抱怨，卻又一邊默默的繼續待在一個自己不認同的環境中努力？嘴裡嚷嚷的說升遷的人都是逢迎拍馬之輩，一面又抱持著自己努力加班能被注意的幻想？這不是很矛盾嗎？」
「所謂『憤世嫉俗』，或許根本不是一種正義感外露的表現，相反的或許這完全只是一種膽小與逃避的表象。抱怨不公、批評不義，卻又不願意認清大勢、順勢而為，說穿了，那不就只是因為自己不想改變，又希望『把責任外部化』的心情而已嗎？當一個人看著別人成功，眼下忌妒、心下憤怒，又不想責備自己，最輕鬆的方法就是告訴自己：『那不是我的問題喔！是別人走了不正義的捷徑罷了。』」= =
─ 所謂資方的觀點
